تصمیم گیری مدیریت (برخی تصمیمات را واگذار کنید)

تصمیم گیری مدیریت ظرافت‌های خاص خود را دارد.

برخی ها تصور می کنند که وقتی می گویند مدیر باید تصمیم بگیرد معنی اش این است که تمام تصمیمات را باید خودشان بگیرند.

اما یک مدیر خوب کسی است که بتواند بخوبی تشخیص دهد که برخی زمانها او بهترین فرد برای تصمیم گیری نیست.

مدیر مذکور در چنین مواقعی به‌درستی درک میکند که برخی کارکنانش که به طور مستقیم با موضوع در ارتباط هستند خیلی بهتر از او می توانند تصمیم بگیرند.

چنین مدیرانی می دانند که هر یک از کارمندان در چه موضوعی بهتر تصمیم می گیرند؛ بنابراین در زمان لازم تصمیم های مرتبط را به آنها می سپارند.

 

 

یک تصور غلط در مورد تصمیم گیری مدیریت

 

تصور نکنید که سپردن تصمیم به دیگران به معنی ناتوانی شما است؛ خیر.

متأسفانه در پاره‌ای موارد اطرافیان یک مدیر یا کسانی که به مباحث مدیریتی آشنایی علمی ندارند، واگذاری تصمیم گیری مدیریت از طرف یک مدیر به کارمندان را نشانه‌ی نوعی ضعف یا حتی گاه کم کاری فرض می‌کنند.

موضوع فوق، نوعی استرس در برخی از مدیران برای تفویض تصمیم گیری های مدیریتی به وجود می‌آورد.

مدیری که اعتماد به نفس و نقشه‌ی مدیریتی روشنی داشته باشد با دقت و به درستی به کارمندان خود اجازه‌ی تصمیم گیری با حد و مرزهایی مشخص را خواهد داد.

این کار به معنی مدیریت تصمیمات  به شیوه‌ای درست و منطقی است.

روند امور با چنیین روشی به‌طور قطع بهبود خواهد یافت و این بهبود، خود را نخست در سرعت انجام کارها نشان خواهد داد.

مدیریت تصمیم گیری و تفویض اختیارات لازم،  یک مهارت مدیریتی است؛بنابراین شناخت خود را از تواناییهای تصمیم گیری کارمندانتان بالا ببرید تا در صورت لزوم آنها را در زمینه مهارتهای تصمیم گیری آموزش دهید و به آنها قدرت و انگیزه لازم را برای تصمیم گیری بدهید.

در این حالت، قدرت  بهبود روند امور، همگان را متوجه مدیریت قوی شما خواهد کرد.

همچنین در  رابطه با تحقیق در مورد اینکه تصمیم گیری مدیریتی چیست می‌توانید مقالات زیر را مطالعه فرمایید:

تردید در تصمیم گیری مدیریت 

کنترل نکنید