رفتار درست با کارمند جدید

 
وقتی کارمند جدیدی وارد سازمان شما میشود، نباید از او انتظار داشته باشید که تمام معما های شما را حل کرده و برای تمامی پرسش ها پاسخی داشته باشد. شاید بپرسید پس چرا باید کارمندی که فکر نمیکند را استخدام کنیم و در سازمان نگه داریم؟ باید به این نکته توجه داشته باشید که سازمان شما در ابتدا برای یک کارمند جدید ناشناخته است و او سعی میکند برای کسب توجه و نظر شما پاسخ هایی هرچند سطحی به سوالات بهد که کاربردی برای شما نخواهد داشت.
 
 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دانلود رایگان کتاب

بزرگترین اشتباه مدیران
کتاب تا 5 دقیقه دیگر در ایمیل شما خواهد بود
کتاب را برایم ارسال کن
کتاب
close-link

دانلود رایگان کتاب

بازخورد موثر مدیریتی
کتاب تا 5 دقیقه دیگر در ایمیل شما خواهد بود
کتاب را برایم ارسال کن
feedback
close-link