مدیر جدید اگر سخت گیری کند…

شاید برای شما هم این سوال پیش آمده باشد که وقتی مدیریت یک تیم جدید را بر عهده میگیریم، باید یک مدیر سخت گیر باشیم یا خیر؟

نکته ای باید به آن توجه کنید این است که در زمانی که مدیریت قدیم، تیم را ترک کرده است، ذهن کارمندان بسیار آماده پذیرش تغییرات است و کمترین مقاومت را دارد؛ یک مدیر توانمند نیز باید از این موقعیت بهترین استفاده را ببرد. 

مدیران عزیز! 

دقت داشته باشید که در این زمان درنگ جایز نیست؛ اگر به عنوان مدیر جدید از این موقعیت استفاده نکنید، دو اتفاق پیش روی شماست: 

1. در شرایطی که مدیر قدیمی توانمند نبوده و تیم سازی حرفه ای انجام نداده باشد، مراعات کردن شما به عنوان مدیر جدید پیام پنهان ” این مدیر هم مثل مدیر قبلی است ” را به تیم صادر میکند.
2. اما اگر مدیر قبلی توامند و حرفه ادر تیم سازی بود، مراعات کردن شما به شدت باعث افت عملکرد تیم خواهد شد.

پس مدیر عزیز! صرف نظر از سوابق مدیریتی خود، زمانی که مدیریت یک تیم را بر عهده میگیرید، پس از فاز شناخت، ایده های خود را پیاده سازی کنید تا دچار بحران نشوید.