ویدیو های مدیریتی
مشاور کارمند باشید!
مدیران عزیز!
وقتی کاری را به کارمندان میسپارید، هرگز آن را پس نگیرید؛ در این صورت کارمندان شما، آن کار را یاد نمیگیرند؛ این نکته را رعایت کنید و زمانی که کارمندان نمیتوانند کاری را انجام دهند، وقتی که میخواهید صرف این کنید که خودتان کار را انجام دهید را برای مشاوره دادن به کارمند بگذارید، با این روش شما کارمندانی توانمند پرورش خواهید داد که بالهای پرواز شما خواهند شد.
خیلی وقتا کارمندها بعد از اینکه مرحله مبتدی بودنشون رو در یک شرکت میگذرونند و تمام آزمون و خطا ها رو انجام میدند و تبدیل به کارمند توانمند میشند ،دیگه اونجا رو برای خودشون کوچک میبینند و شرکتی که براشون مثل دوره کارآموزی بوده رو ترک میکنند و با اعتماد به نفسی بیشتر به جای بهتر میرند