چگونه مدیران انتخاب میشوند؟

یکی از اشتباهت بزرگ شرکت ها، انتخاب فرد متخصص به عنوان مدیر است.

ما برای مدیریت نیاز به فردی داریم که بتواند تیم را مدیریت کرده و ارتباط با دیگران را به خوبی بلد باشد.

زمانی که به تخصص، به عنوان تنها فاکتور انتخاب مدیر، نگاه میکنید، ممکن است فرد متخصص با نگاه از بالا به پایین، باعث کاهش بهره وری و یا ترک اعضای تیم شود، از طرفی افراد متخصص بدون مهارت ارتیاطی خوب، به بقیه کارمندان نگاه ابزاری داشته و کارمندان را از خودشان دور میکنند. دقت داشته باشید که در پست های مدیریتی، ما فردی را میخواهیم که توانایی ارتباط با دیگران را داشته باشد.