یک اشتباه مدیریتی!

 

بعضی مدیران هنگام بازخورد دادن به کارمندان، نظرات بقیه همکاران آن شخص را نیز به عنوان شاهد مطرح میکنند و فکر میکنند با این کار تاثیر گذاری بازخورد بالاتر میرود.

 

 

 

وقتی در جایگاه مدیر به کارمند بازخورد میدهید، برایش قابل پذیرش است چرا که او میداند شما به عنوان مدیر حق دارید که کار را به درستی تحویل بگیرید، اما زمانی که نظر سایرین را به بازخورد اضافه میکنید، نه تنها باعث این موضوع میشوید که بین کارمندانتان تفرقه ایجاد شود بلکه کارمند هیچ وقت بازخورد شما را نمیپذیرد چون فکر میکند حاصل بدگویی سایرین است.