مهارت های ارتباطی مدیر چیست؟
مهارت های ارتباطی مدیر در میان مجموعه مهارت های مدیریتی بیش از سایر مهارت ها بر اثربخشی یک مدیر مؤثر است. در ارتباطات با مدیران بالادستی و کارمندان زیر مجموعه، باید همزمان به مواضع و گفتههای صریح آنها و نیز به منافع پنهان و احساسات ناگفتهی آنها توجه کنیم، تا بتوانیم درک صحیحی از خواسته های آنان داشته باشیم.
شاید این روزها بحثهایی مانند تحلیل علائم چهره و زبان بدن به خاطر جذاب بودن، توجه را به خود جلب کردهاند اما واقعیت این است که این مهارتها نمی توانند مهارت های ارتباطی یک مدیر را به طرز قابل توجهی توسعه دهند. چرا که درک و تحلیل مواضع و گفتههای صریح افراد، بسیار دشوار است و متاسفانه گاه مواضع و خواستههایی که در قالب کلمات بیان میشوند، شنیده نمی شوند.
اغلب کارمندان بد را خود شما مدیران پرورش داده اید. چرا که نوع رفتار شما به عنوان مدیر، باعث کم کاری و بی دقتی کارمندان می شود! پیشنهاد می کنیم در ارتباط با این موضوع، حتما ویدئوی زیر را ببینید:
مدیران به وسیله مهارت های ارتباطی میتوانند خواسته های خود را بدون مقاومت از سوی دیگران مطرح و نتیجه مثبت بگیرند. در صورتی که نتوانید مهارت های ارتباطی مدیریتی را بیاموزید مجبور میشوید برای انجام خواسته هایتان متوسل به دستور دادن شوید.
شما به عنوان مدیر باید اصول انضباطی رفتاری را رعایت کنید. به منافع کوتاه مدت توجهی نداشته باشید و روی منافع بلند مدت سرمایه گذاری کنید. الگوهای رفتاری کارکنان و رییس خود را به خوبی شناسایی نمایید. الگوهای روانی و رفتاری آنها نقش بسیار مهمی در موفقیت شما در متقاعد کردن آنان دارد.
مهارت های ارتباطی مدیران از آن دسته مهارت هایی است که در جریان آموزش ،تمرین و کسب تجربه حاصل میشود.
دوره آموزشی مهارت های ارتباطی مدیران چیست؟
ما در دوره آموزشی مهارت های ارتباطی مدیران تمامی زوایای رفتاری را برای شما روشن و نحوه برخورد و متقاعد سازی کارکنانتان و مدیرانتان را به شما آموزش خواهیم داد. به تجربه ثابت شده که اگر مدیر نتواند ارتباطی صحیح با افراد برقرار کند، گردش کارها مختل شده و افراد سردرگم می شوند. واقعیت این است که ۸۰ درصد از وقت مدیران صرف برقراری ارتباطات با دیگران می شود، لذا سبک مدیر در برقراری ارتباط با کارکنان، همکاران و مقامات بالاتر نقش بسیار تعیین کننده ای در عملکرد و موفقیت وی دارد.
در دوره آموزشی مهارت های ارتباطی مدیران ، اساسی ترین نکات ارتباطی به تفکیک به بحث و تمرین گذاشته می شود تا مدیران بیاموزند که در موقعیت های مشابه رفتارهای مناسب را از خود بروز دهند.
مطالبی که در این دوره یاد خواهید گرفت در هیج کتاب، دوره آموزشی و دانشگاه و موسسه دیگری پیدا نخواهید کرد. این آموزشها از دل عملکردهای موفق در سازمانهای ایرانی و بر اساس تجربیات واقعی شکل گرفته اند.
شما می توانید بخشی از کارگاه آموزشی مهارت های ارتباطی مدیران را در ویدئو زیر ببینید:
در دوره آموزشی مهارت های ارتباطی مدیران چه مطالبی ارائه می شود؟
- شناخت سیاستهای ارتباطی درون سازمانی
- ساختن تصویر سیاسی خوب در سازمان
- قوانین نانوشته ی سازمان
- ساختن شبکه اطلاعاتی و حمایتی در سازمان
- مهارت گوش دادن فعالانه
- مهارت ارتباط با کارکنان (مرد و زن )
- مهارت ارتباط با همکاران
- شناخت پیامهای پنهان و اثرات آن
- مدیریت افراد ناسازگار و سرکش
- مدیریت تعارضات و مجادلات سازمانی
- شناخت حالات تدافعی
- کنترل خشم
سوالات متداول
در واقع شما به جرگه مدیران حرفه ای وارد می شوید (که تعدادشان هم واقعا در ایران پایین است) و می توانید با تمرین و بکار بردن این نکات حرفه ای انگیزه کارکنانتان را به حد اعلای خود نزدیک کنید و مدیران و همکاران شما هم ارتباطات خوبی با شما برقرار خواهند کرد و هر روز شاهد بالا رفتن بهره وری افراد و سازمانتان باشید. و شما بعنوان یک مدیر حرفه ای دیده خواهید شد.
این دوره برای تمامی کسانی که سودای مدیریت در سر دارند مناسب است. تمامی افرادی که به نوعی مشغول سرپرستی و مدیریت در سازمان، شرکت،موسسه ، دانشگاه ، بانک، مرکز آموزش و هر مکان دیگری که قرار است افرادی را سرپرستی و نظارت کنند مفید است.
قطعا مفید است . چرا که در دانشگاههای ما هیچ مطلب کاربردی اموزش داده نمی شوند فقط یک سری مطالب کهنه و منسوخ شده مربوط به ۵۰ سال پیش را آموزش می دهند در صورتی که مدیریت علم فیزیک و ریاضی نیست در مدیریت همیشه دو بعلاوه دو چهار نمی شود بلکه در هر سازمان و کشور وفرهنگی جواب متفاوتی خواهد داشت حتی جواب امروز با فردای این معادله متفاوت است. در اینجا این عزیزان می توانند مدیریت در دنیای واقعی ار بیاموزند و به حمض ورود به کار با انجام این اقدامات همه را شگفت زده خواهند کرد من این قول را به آنها هم می دهم.
این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند. ما برای این دوره تصمیم گرفتیم مدرک از MPT ارائه دهیم.
فایل صوتی کارگاه ۳ روز بعد از کارگاه در اختیارتان قرار می گیرد و در روز برگزاری این کارگاه ۸ ساعته، جزوه مطالب در اختیارتان قرار می گیرد.
بله. حمایت و مشاوره آقای مهندس دکامی برای طراحی سیستم در حین کار وجود دارد. علاوه بر این با عضویت در گروه تلگرامی “شبکه مدیران” می توانید مشکلات مدیریتی محل کارتان را رفع نمایید.
شاید تا کنون ده ها دوره رفته باشید اما واقعا چند درصد از ان مطالب را واقعا توانستید در محل کار خود استفاده کنید؟
اگر تا کنون از اعضای کانال مدیریت کاربردی بوده باشید و مطالب نوشته شده توسط مهندس دکامی را خوانده باشید حتما متوجه شده اید در این مطالب خبری از مطالب تئوری نیست بلکه تمامی مطالب ارائه شده کاربردی هستند وبه سادگی میتوان از انها در محل کار استفاده کرد. لذا این دوره هم توسط ایشان طراحی و تدوین شده است و خودشان هم آموزش می دهند. فکر کنم همینقدر توضیح کافی باشد و تفاوت آن را متوجه شده باشید.
باور کنید هیچ اتفاقی رخ نمی دهد و مانند گذشته ادامه می دهید. اصلا این کارگاه برای این طراحی شده است که اتفاقات عالی رخ دهد و شما وارد دنیای حرفه ای مدیریت شوید. پس تصمیم با خودتان است مدیر بمانید یا مدیر حرفه ای شوید.
بعد از واریز شماره ارجاع خودتان را از طریق فرم تماس با ما و یا آیدی تلگرام زیر با ذکر عنوان کارگاه برای ما ارسال کنید.
Zamedi@
مدرس: ارشیا دکامی
مهندسی پتروشیمی خوانده اما به دلیل علاقه شدیدش به علم مدیریت، در کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی تحصیل کرده است. علاوه براین آموزشهای فراوانی در این زمینه گذرانده و مطالعات گسترده ای در این زمینه دارد. همچنین در سازمان بهره وری هند، جایکا ژاپن و هاسکی کانادا دوره های حرفه ای را گذرانده است. سالها در صنایع مختلف کار کرده و علاوه بر مشاوره های مدیریتی به صنایع زیادی نیز خدمات آموزشی مختلفی داده است.
ارائه مدرک معتبر
این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند.
امید قربانزاده –
با سلام. بنده واقعا لمس می کردم که به عنوان مدیر واحد توانایی برقراری ارتباط با کارمندان را ندارم و مشکلات زیادی برایم ایجاد شده بود. بعد از شرکت در دوره ی آموزشی مهندس دکامی و تمرین آموزش های ایشان، تغییر بسزایی در مهارت های ارتاباطیم با کارمندانم ایجاد شد. سپاس از شما
قنبری –
چه خبببببببره سه میلیون اینجا ایرررررانه آموزش های شمام با دلار و یورو کار میکنه؟
Admin –
سلام دوست خوبم
قیمتش واقعا هیچی نیست ، اگر ازش استفاده کنید همینجوری ارزش ۱۰۰ میلیون رو داره . فکر کنید اگر بخواهید این مهارت رو کسب کنید ۱۰ سال باید زمان بزارید مهندس دکامی مسیر ۱۰ ساله رو به ۱ جلسه رسوندن براتون تازه با فرض اینکه بعد از ۱۰ سال به این دانش برسید . در مقابل مشکلاتی که از شما و کارکنانتون در محیط کار برطرف میشه این عدد هیچه . در مقابل رشدی که در کسب و کارتون ایجاد میشه این عدد صفره . هیچ وقت برای رشد خودتون و تیمتون هزینه رو نبینید ، ببینید پول رو بابت چی پرداخت می کنید و چی دریافت می کنید .
لطفا این ویدیو را نیز حتما بصورت کامل ببینید
https://www.instagram.com/tv/CQsos8dj_U2/?utm_medium=copy_link
پیروز و سربلند باشید