تیم سازی در سازمان

چرا تیم سازی در سازمان مهم است؟

در مورد فواید و منافع کار تیمی، تیم سازی در سازمان و داشتن تیم های قدرتمند به اندازه کافی شنیده و دانش داریم. امروزه بسیاری از سازمانها حتی در ارزش ها و چشم اندازهای سازمانی خود نیز از تیم نام برده اند، ولی واقعا چند درصد این سازمانها توانسته اند در کار تیم سازی در سازمان موفق عمل کنند؟ چند درصد از سازمان ها توانسته اند تیم های قدرتمندی را تشکیل دهند که افراد را ترغیب به فعالیت در تیم کنند تا فعالیت فردی؟

متاسفانه تعداد بسیار کمی از مدیران از اصول تیم سازی در سازمان و تشکیل یک تیم موفق که بتوان دانش، تجربه و انگیزه ی افراد را در عینیت بخشید به خوبی مطلع هستند. یادگرفتن مهارت تیم سازی کار سختی نیست، اما بسیار کم هستند مدیرانی که آستین همت بالا بزنند و وقت و انرژی برای یادگیری این مهارت اساسی مدیریت بگذارند.

به سادگی می توان تیم هایی را اعم از تیمهای ورزشی ، کاری ، دولتی و غیره در اطراف خود پیدا کرد که شکست خورده اند. حتی ممکن است در سازمان و واحد کاری خودتان هم تیم های شکست خورده بسیاری را پیدا کرد.

اغلب مدیران گله مند هستند که کارمندان من انفرادی کار می کنند و تیمی کار نمی کنند.

باید در جواب گفت وقتی مدیر توانایی تشکیل و هدایت یک تیم هدفمند و مقتدر را ندارد، طببیعی است که کارمندان ترجیح می دهند به جای همکاری با تیم، خودشان به تنهایی کار را پیش ببرند.

به این نکته توجه داشته باشید که کار تیمی مهارتی است که باید اعضای سازمان آن را بدانند اما تیم سازی در سازمان ، مهارتی است که مدیر باید در آن توانمند باشد. برای درک بهتر این موضوع پیشنهاد می کنیم ویدئوی زیر را حتما ببینید:

دوره آموزشی تیم سازی در سازمان چیست؟

درصورتی که بتوانید مهارت تیم سازی را یاد بگیرید و تیم های موفقی را تشکیل و هدایت کنید، به سینرژی (هم افزایی) در سازمان دست پیدا خواهید کرد، چون کارایی افراد بالاتر می رود. به همین خاطر است که توسعه و ساختن تیم های موثر و کارا، از پرورش خود افراد مهمتر است. تیم های موثر و کارا افراد را  در خود حل کرده و به دنبال خود می کشاند و رشد می دهد.

برای ساختن تیم های برتر و کارا باید گام های استانداردی را طی کرد. در دوره آموزشی تیم ساز در سازمان شما این گام ها را خواهید آموخت و از اشتباهات رایج در تیم سازی آگاه خواهید شد. توانایی کار در تیم مهارتی است که هر کسی میتواند آن را یاد بگیرد. کافی است اصول آن را به افراد یاد دهید. البته اول از خودتان باید آغاز کنید. سپس به بقیه افراد تیم کمک کنید تا حرکت کنند.

دوره آموزشی تیم سازی در سازمان ویژه کسانی است که می خواهند ساختن تیم را یاد بگیرند و مهارت های هدایت تیم را در خودشان تقویت کنند.

ساختن تیم موفق همیشه از خود شما آغاز می گردد. بدون مهارت شما، تیم های شما موفق نخواهند بود

در دوره آموزشی تیم سازی در سازمان چه مطالبی ارائه می شود؟

• چگونه یک تیم بسازیم؟
• سازماندهی ساختار تیم
• انتخاب اعضا و وظایف آنها
• تعداد اعضای مناسب یک تیم
• اشتباهات رایج در تیم سازی
• طراحی چارت سازمانی و رابطه آن با تعداد اعضای تیم
• محدودیت برای تیم ایجاد کنید
• ویژگیهای فوق العاده مهم برای اعضای تیم
• چرا تیم ها نتیجه نمیگیرند؟
• اختلاف در تیم های مدیریتی، خوب است یا بد
• چگون اعضای فعلی تیم را ارزیابی حرفه ای بکنیم؟
• چطور به تیم مان کمک کنیم؟
• افزایش مهارتهای کار تیمی

انسجام تیم به خودی خود و به صورت تصادفی در سازمان ها پدید نمی آید بلکه نیازمند محیطی مناسب است تا نمود پیدا کند.

مدرس: ارشیا دکامی

مهندسی پتروشیمی خوانده اما به دلیل علاقه شدیدش به علم مدیریت، در کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی تحصیل کرده است. علاوه براین آموزشهای فراوانی در این زمینه گذرانده و مطالعات گسترده ای در این زمینه دارد. همچنین در سازمان بهره وری هند، جایکا ژاپن و هاسکی کانادا دوره های حرفه ای را گذرانده است. سالها در صنایع مختلف کار کرده و علاوه بر مشاوره های مدیریتی به صنایع زیادی نیز خدمات آموزشی مختلفی داده است.

 

 

 

ارائه مدرک معتبر

این دوره از سوی آکادمی های MPT اتریش، IQS انگلیس و آکادمی ANCCP ایتالیا مورد تایید است و از سوی این آکادمی ها مدرک ارائه می شود. مدارک ارائه شده قابل استعلام بوده و در سرتاسر دنیا معتبر هستند.

 

گزارش کارگاه های قبلی دوره آموزشی تیم سازی در سازمان