کارگاه مدیر در نقش کوچ

اشتباه نکنید نمی خواهیم شما را با کوچینگ ثروتمند کنیم، کوچینگ کارش ثروتمند کردن کسی نیست. ما میخواهیم به عنوان مدیر، مهارت کوچینگ را نیز در کنار  مهارتهای دیگر خود داشته باشید چرا که گاهی شما باید در کنار بقیه مهارتهای خود کلاه کوچ را نیز بر سر گذاشته و کارمندان خود را کوچ کنید.

شما با آموختن این مهارت یک مهارت دیگر به مهارتهای خود برای ساختن تیمی مشتاق و با انگیزه خواهید افزود و ارتباطات موثرتری را با کارمندان خود برقرار خواهید ساخت.

این مهارت به شما کمک می کند که فرآیند یادگیری و توانمندسازی کارمندان را تسهیل و سرعت ببخشید شما با یادگیری این مهارت می توانید فرهنگ سازمانی غنی تری را بسازید.

کلاه کوچ

مدیر وقتی گاهی نقش کوچ را بر میگزیند و کلاه کوچ بر سر می گذارد به کارکنان خود کمک می کند که خودآگاهی فردی خود را افزایش دهند و گزینه‌ها را خودشان شناسایی و راه حلهای خود را بیابند همچنین مهارت‌های خود را توسعه داده و دیدگاه و رفتارهای خود را تغییر دهند.

مدیر با کلاه کوچ می تواند افراد را تشویق کند که مسولیت‌های خود را بپذیرند و خود قدرتمندشان را تجربه کنند، سراغ یادگیری بروند، حل مساله کنند، خلاق باشند، تصمیمات عالی بگیرند و تمام پتانسیل خود را برای سازمان به کار بگیرند.

کوچینگ سطح مشارکت افراد را در سازمان به شدت بالا می‌برد. تحقیقات نشان داده است سازمان‌هایی که مشارکت کارکنان در آنها بالاست پنج برابر بیشتر از سازمان‌های دیگر بهتر عمل می‌کنند.

و نکته مهم بعدی اینکه طبق تجربه من طی این سالها، بسیاری از مشکلات بین کارکنان و مدیران آنها ناشی از ضعف ارتباطی مدیر است. کوچینگ به مدیر کمک می کند که این بخش را به خوبی تقویت کند. از طرفی با نسلهای جدید کارکنان، شما بدون ابزار کوچینگ به خوبی نمی توانید ارتباط برقرار کنید و همانطور که آگاه هستید میزان حضور این نسل از کارکنان (نسل Z) هر روز بیشتر و بیشتر می شود.

کارکنان نسل Z

این نسل از کارکنان پتانسیل های بسیار خوبی دارند اما نحوه ارتباط با آنان بسیار متفاوت است. لذا بدون یادگیری مهارت ارتباط با این نسل از کارکنان علاوه بر اینکه نمی توانید از قابلیتهای آنان به خوبی استفاده نمایید بلکه دایره استخدام و جذب نیروی خود را نیز محدود می کنید چرا که نمی توانید آنان را جذب و نگهدارید و مجبور هستید به نسلهای قبل مراجعه کنید و این موضوع هم نهایتا برای چند سال آینده صادق خواهد بود و در سالهای آتی این نسل Z  است که بازار کار را فرا می گیرد.

البته این را هم باید بدانیم که با توجه به رشد و توسعه بشر همه ی نسلهای کار امروزه خواهان ارتباط متفاوتی هستند.

نیاز به اطلاعات بیشتر دارید شماره همراه خود را وارد کنید